Adhérent
Présentiel
Utiliser l’intelligence collective pour faciliter une dynamique participative au sein de sa coopérative
Objectifs
À l’issue de la formation le stagiaire sera capable de :
- Comprendre les clés de la gouvernance collective
- Créer un espace d’expression et d’écoute sur les motivations individuelles, socle nécessaire pour la construction ou la remise à plat du projet coopératif
- Accompagner le groupe d’associés dans sa projection intellectuelle et affective sur son avenir professionnel
- Appréhender la notion d’intelligence collective et être en capacité de choisir des outils opportuns
Public
Associés de Scop et Scic qui participent ou se préparent à prendre part au développement de la coopérative et à l’animation de la vie coopérative, salariés souhaitant s’impliquer dans le collectif
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap (nous contacter lors de l'inscription)
Prérequis :
Aucun
Programme
La gouvernance collective
- Clarification des rôles et responsabilités de gérance et d’associés
- Gouvernance politique vs gouvernance stratégique
Définition du projet coopératif- Apports méthodologiques et mise en pratique des 4 composantes de la vision partagée :
- La prospective du secteur
- L’identité (raison d’être et valeurs)
- La destination (le rêve, la contribution au monde)
- Et le déploiement (organisation, gouvernance, priorités stratégiques, démarche d’évaluation, déclinaison des valeurs en comportements)
Déploiement du projet coopératif - Le lien avec la stratégie de l’entreprise et le mode de déploiement grâce à l’intelligence collective
- Qu’est-ce que l’intelligence collective ?
- Les 3 phases d’un processus d’intelligence collective
- Expérimentation d’outils