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Maîtriser les coûts et les marges

Adhérent
À distance

Pour améliorer le contrôle des coûts de revient et maîtriser les marges de l’entreprise

Objectifs :

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de...

  • Comprendre le lien entre stratégie, plan d’actions et système budgétaire
  • Maîtriser les coûts et les marges de son entité économique par une analyse fine des écarts
  • Optimiser le pilotage des coûts de revient de l’entreprise

Public :

Gérants ou cadres intermédiaires de gestion

Prérequis :

Aucun - TESTEZ-VOUS

Programme :

La logique de la performance financière

  • Les objectifs du contrôle de gestion
  • Du projet stratégique aux objectifs opérationnels
  • Les outils du contrôle de gestion
  • Système budgétaire
  • Les manoeuvres de gestion
  • Géométrie de fonctionnement

Analyse des coûts et des marges

  • Incorporation des charges aux coûts
  • Unités d’oeuvre et centres d’analyse
  • Hiérarchie des coûts et full-costing
  • Saisonnalité des charges
  • Méthode du coût variable
  • Seuil de rentabilité
  • Gestion prévisionnelle et coûts préétablis
  • Calcul et analyse des écarts

Support de l’Entreprise en Images® offert à l’apprenant